Průzkum: Stavebním firmám má do roku 2030 chybět až 74 tisíc odborníků
Českému stavebnictví dál kriticky schází lidi, s nedostatkem pracovníků potýká až 85 % stavebních firem. Nejvíce chybí zedníci (59 %) a tesaři (42 %), z odborných profesí rozpočtáři (56 %) a projektoví manažeři (38 %). Firmy na tuto situaci reagují především outsourcingem a spoluprací se subdodavateli. Vyplývá to z aktuálního průzkumu CEEC Research, do kterého se zapojilo 190 stavebních firem. „Nedostatek pracovní síly je dlouhodobý problém, který se v posledních letech ještě prohloubil. Firmám často nechybí zaměstnanci plošně, ale konkrétní odborné profese, bez kterých se projekt může výrazně zpozdit,“ líčí ředitel CEEC Research Michal Vacek.
Podle firem je nedostatek pracovní síly významnou bariérou – na škále od 0 do 10 mu přiřazují 6,3 bodu. Situace se tak přímo promítá do schopnosti stavebních společností dokončovat zakázky včas či přijímat nové projekty. „Nedostatek pracovníků – jak na dělnických, tak technických i manažerských pozicích – představuje vážný problém, který bude v budoucnu ještě sílit. Příčiny tohoto stavu jsou dlouhodobě známy a je zřejmé, že se nejedná o jediný faktor, ale o souběh více okolností. Za zásadní považuji zejména zvyšování prestiže technických oborů a ocenění lidí, kteří v nich dosahují úspěchů,“ míní generální ředitel Metrostavu Jaroslav Heran.
Stavební firmy nejčastěji postrádají zedníky (59 %) a stejně výrazně i tesaře, betonáře a železáře (shodně 42 %). Na dalších místech jsou obkladači, instalatéři a elektrikáři (26 – 28 %). Na poslední pozici jsou lešenář, kteří schází 20 % firem. Největší nedostatek mezi odbornými rolemi hlásí stavební firmy u rozpočtářů (56 %) a projektových manažerů (38 %). Prakticky vůbec nechybějí manažeři udržitelnosti a ESG (1 %).
Firmy se s chybějícími pracovníky vyrovnávají především outsourcingem a spoluprací se subdodavateli, což volí 64 % z nich. Tento přístup sice přináší rychlé řešení, ale zároveň zvyšuje náklady a komplikuje koordinaci. Na druhém místě je nábor pracovníků ze zahraničí (11 %) nebo automatizace a digitalizace procesů (6 %). „Z mého pohledu je jednou z klíčových cest technologická modernizace a robotizace, která naše odvětví zatraktivní pro mladou generaci. Stát může využití těchto inovací podpořit i formou veřejných pobídek pro projekty, kde budou používány. Současně však samotné technologie nestačí,“ říká předseda představenstva Strabag Moritz Freyborn.
Pozitivním trendem je rostoucí spolupráce se školami. Více než polovina stavebních firem (51 %) už dnes spolupracuje s vysokými a středními školami a tímto způsobem si buduje vlastní náborový kanál. Podle CEEC Research je tato cesta levnější než využívání headhunterů a přináší rychlejší zaučení nových zaměstnanců. „Bez aktivního přístupu vlády, firem i škol hrozí, že do roku 2030 bude v českém stavebnictví chybět až 74 tisíc odborníků. Řešení spočívá v kombinaci podpory učňovského a technického vzdělávání, včetně aktivní podpory zaměstnavatelů ve stavebnictví. Ve větší otevřenosti vládní politiky vůči zahraničním pracovníkům, zlepšení pracovního prostředí a image stavebnictví jako perspektivního oboru,“ dodal předseda představenstva Hochtief Tomáš Koranda.
Včasná identifikace schopných studentů snižuje riziko chybného výběru a zároveň posiluje image firmy v klíčových oborech. Ekonomicky jde o levnější a dlouhodobější řešení než využívání drahých headhunterů nebo akutní přesuny kapacit mezi projekty. „Zásadní je zvýšit prestiž technických a učňovských oborů a ukázat, že řemeslo přináší jistotu práce, stabilní příjem a perspektivu do budoucna. Velký význam má také modernizace škol a jejich propojení s praxí. Studenti by měli mít možnost seznamovat se s moderními technologiemi, jako je prefabrikace nebo digitální modelování. Příklady, jako využívání virtuální reality při výuce, ukazují, že stavebnictví není jen o manuální práci, ale také o moderních a atraktivních technologiích,“ uzavírá generální ředitel Wienerberger Kamil Jeřábek.
